Módulo 1: Legal Operations: Como começar?

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Legal Operations: Como começar?‍

- Porta de entrada para a inovação

- Ops: Novidade apenas para Legal

Professor: Guilherme Tocci

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Comunidades: Brasil e resto do mundo

- Como chegamos até aqui? Do controller ao Legal Ops

- Desenvolvimento da área e dos profissionais: Comunidades e mentoria

- CLOC Brasil e ACC Brasil

- Promoção de uma transformação cultural

Professora: Gabriela Pereira

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Cases relacionados (Competências da mandala)

- Operações práticas

- Treinamento e desenvolvimento

Professoras: Ana Guimarães e Michelle Koguta

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Módulo 2: Skills para Legal Ops

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Perfil colaborativo e interdisciplinar

- Quem é o profissional de Legal Ops?

- Formação técnica

- Soft, Hard e Hybrid Skills do Legal Ops

- Problem-solving skills: discernimento, pensamento crítico, criatividade e tomada de decisões

Professor: Paulo Samico

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Estrutura das organizações

- Diferenças entre empresas e escritórios de advocacia

- Controladoria enquanto competência de Ops?

- Legal Ops e Governança

Professora: Patricia Forster

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Cases relacionados (Competências da mandala)

- Otimização e saúde da organização

- Planejamento estratégico

Professoras: Giulliana Canesin e Patricia Caúla

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Módulo 3: Legal Ops: Jornada ou destino?

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Legal Ops e gestão de pessoas

- Engajamento

- Plano de cargos e salários

- Saúde e bem estar

Futuro e oportunidades: como se destacar no cenário atual de Ops

Professor: Vanessa Fortunato

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Legal Ops e ESG

- A importância de uma cultura corporativa forte

- Papel do Legal Ops e da interdisciplinaridade na diversidade das estruturas jurídicas

- A multidisciplinaridade se relaciona com a Diversidade, Equidade, Inclusão e... Pertencimento?

- Como avaliar escritórios e fornecedores a partir de critérios de ESG

Professora: Laura Davis Mattar

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Cases relacionados (Competências da mandala)

- Governança da informação

- Gestão de parceiros e fornecedores

Professores: Aline Fachinetti e Rafael Soriano

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Módulo 4: Design e Agilidade

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Gestão de processos a partir do Design

- Exercício da empatia

- Design e UX no mapeamento de fluxos

- Aplicação de metodologias do design aos documentos, fluxos e estruturas

Professor: Fellipe Branco

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O papel de uma boa gestão de projetos

- Definir processo a ser mapeado (Definição de escopo)

- Identificar colaboradores que fazem parte do processo (Matriz RASCI de responsabilidade)

- Agilidade

- Como aplicar gestão de projetos no Jurídico, com ou sem tecnologia

Professor: Leon Hatori

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Cases relacionados (Competências da mandala)

- Modelos de entrega de serviço

- Gerenciamento de projetos/programas

Professores: Gustavo Coelho e Patrícia Nascimento

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Módulo 5: Contencioso

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Legal Ops nascendo no contencioso e expandindo para outras áreas do Direito

- Time de uma pessoa só no Legal Ops

- Contencioso de volume e a evidência de um cenário de dores para os advogados

- Legal Ops ganhando força no contencioso e expandindo para o resto do Jurídico

- Diferença entre controle manual e operação estratégica

Professora: Ana Beatriz Couto

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Papel das consultorias na escalabilidade dos jurídicos

- Quando terceirizar

- Como se relacionar com Legal Ops as a Service

- Panorâma do mercado internacional e evolução do cenário brasileiro

Professor: Paulo Silva

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Cases relacionados (Competências da mandala)

- Gestão financeira

- Tecnologia

Professores: Fernando Fonseca e Eduardo Segismundo

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Módulo 6: Consultivo

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Gestão de contratos: Desafios e oportunidades

- Contract Lifecycle Management (CLM)

- Automação de contratos

- Esteira centralizada entre jurídico e clientes internos

- Como ser mais rápido e mais inteligente com contratos?

- O principal cliente de um CLM não é o Jurídico

- Extração de dados e inteligência da operação

Professora: Raíssa Senra

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Legal Ops para consultivo: estratégia de impacto

- Mapeamento de fluxo do consultivo

- Centralização das demandas para o Jurídico ou seus clientes internos?

- Fluxo self-service

- Papel do Jurídico em um mercado de escalabilidade e alta pressão

- Relatórios e dashboards de consultivo

Professor: Julian Isidoro

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Cases relacionados (Competências da mandala)

- Inteligência de negócios

- Gestão do conhecimento

Professores: Marcelo Cardoso e Marcelo Horacio

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Módulo 7: Tecnologia e AI generativa

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Tecnologia: Quando e como?

- Visão geral de prestador de serviço em várias áreas do Direito

- Parceiro de negócios e mentalidade de ecossistema para uma melhor prestação de serviços, não só para o Jurídico, mas também para o core business da empresa

Professor: Rui Caminha

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Visão geral de Gen AI -

- Ferramentas: quais existem?

- Ferramentas: como usar?

  - Perigos e limites da AI

  - Vantagens e possibilidades

- Quando podemos esperar cases de sucesso no jurídico?

Professor: Paulo Silvestre

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Módulo 8: Inteligência jurídico-comercial como real parceira de negócios

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Alfabetização de dados para um jurídico parceiro de negócios

- Como trabalhar com os resultados gerados com auxílio da tecnologia:

  - Alfabetização de dados

  - Planejamento estratégico

Professor: Filipe Pacheco

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Sopa de letrinhas: OKRs e KPIs

- Relação entre Legal, Finance & Business

- Guia prático de indicadores

Professor: Gabriel Senra

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Módulo 9: Tecnologia e Data Driven

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Workshop: Escolha de software e coleta de dados

- Escolha de Software

- Viabilidade de Implementação

- Dados e métricas

- Qualificação do dado e fluxo de alimentação

- Design da Informação e Dashboards

Professores: Maria Eliza Belotto Farra e Gabriel Smanio Farran

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Encerramento: Futuro da aplicação da tecnologia na prática do Direito

- Como co-criar com ferramentas de tecnologia

- Futuro e oportunidades: como se destacar no cenário atual de Ops

Professor: Luis Gustavo Potrick